Nº 149 • DEZ 10/JAN 11

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SGB - SODALI BETTER GOVERNANCE GOVERNANÇA ALÉM DO RI

No dia a dia, o profissional de relações com investidores atende analistas, responde questionamentos e promove a transparência de informações. Mas as principais questões tratadas não envolvem o chamado "outro lado do cérebro" do investidor, ou seja, a visão da governança corporativa de longo prazo. Como o Conselho de Administração trata os acionistas que pretendem participar da tomada de decisões da empresa? Como traçar uma estratégia para que o investidor de longo prazo participe de assembléias?

A grande questão é como ter habilidade para se comunicar com os dois lados do cérebro, ou seja, o analista que recomenda as ações aos investidores no curto prazo e os investidores institucionais de longo prazo. Desta forma, a tendência é da convergência da área de RI com a Governança. "Acredito que o RI terá maior disciplina para o desenvolvimento da governança. Nossa visão é de que estas duas áreas vão convergir e o RI passará a ter um papel cada vez mais estratégico, pois sabe a visão do investidor e pode levar ao Conselho. O objetivo final é agregar valor à companhia", explica o presidente da Sodali, John Wilcox.


Continua...

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