Governança & Mercado

O que Faltou ao Conselho de Jedi`s? por Mônica Mansur Brandão

Em um dos episódios da série de ficção Star Wars, do diretor de cinema George Lucas, o jovem Anakin Skywalker recebe uma incumbência do Conselho de Cavaleiros Jedi´s ao qual se reportava: vigiar um político sequioso de poder, que viria a manipular o jovem jedi para se tornar, com sua ajuda, o líder de um império que ceifaria muitas vidas nos episódios seguintes da série. Anakin, por sua vez, se transforma no clássico vilão Darth Vader e o Conselho de Jedi´s fracassa em seu intento. Há uma lição na história que possa ser útil aos conselhos de administração, incluindo os conselhos das empresas nacionais?

Muito esforço tem sido empenhando em discutir o papel dos conselhos (nem tanto assim no caso de conselhos similares em organizações que não sejam empresas, como as organizações não governamentais, as ONG´s). John Pound, por exemplo, defendeu, no artigo The promise of the governed corporation (Harvard Business Review, 1995), que o papel do conselho é fomentar decisões eficazes e revogar políticas inadequadas. O conselho deve ter expertise em áreas diversas, como, por exemplo, no setor em que a empresa opera e finanças, ser bem remunerado, ter dedicação satisfatória e agregar valor ao processo decisório.

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Destaque | Governança& por Marion Monteiro

SANDRA GUERRA:
CONSULTORA DE EMPRESAS / EXPERT EM GOVERNANÇA

Com 30 anos de experiência profissional, dos quais 19 como consultora de grandes empresas, a professora e sócia diretora da Better Governance Consulting Services Sandra Guerra confessa: é uma apaixonada pelos princípios de Governança Corporativa, tendo participado da introdução do conceito no Brasil. Uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) em 1995, lutou muito para convencer os céticos de que não era apenas mais um modismo no Brasil.

Antes de ser uma executiva, Sandra trabalhou cerca de 12 anos como jornalista em emissoras de rádio e televisão em São Paulo e em assessorias de comunicação, adquirindo uma expertise em marketing e consultoria de empresas. A Governança Corporativa entrou na sua vida de forma curiosa.