Livro

COMO CRIAR VALOR NA SUA EMPRESA: O MÉTODO VEC

No complexo cenário dos negócios e da administração empresarial, descobrir uma orientação segura para embasar as decisões é uma tarefa desafiadora. O Professor Oscar Malvessi vem oferecer uma rota esclarecedora em sua mais recente obra, intitulada Como criar valor na sua Empresa – O método VEC.

Nesse livro, os leitores terão acesso à abordagem do VBM-Value Based Management (Gestão Baseada em Valor) ou ao EVA (Economic Value Added), enriquecidos com o método adaptado a realidade brasileira desenvolvido pelo autor, o "VEC-Valor Econômico Criado".

Oscar Malvessi, renomado professor de finanças da EAESP FGV, é o autor deste livro inovador e pioneiro. Esta obra é o resultado dos estudos e aplicação de temas financeiros contemporâneos, centrando-se no VBM ou na criação de valor, assuntos estes explorados nos créditos de doutorado feitos nos Estados Unidos. O objetivo principal foi demonstrar a aplicabilidade dessa metodologia no contexto das empresas brasileiras de capital aberto. Esse objetivo direcionou a sua Tese de Doutorado, defendida na EAESP FGV em 2001, onde adotou a sigla VEC-Valor Econômico Criado.

Por meio de uma análise profunda, a obra Como criar valor na sua empresa (Editora All Print) desvenda a filosofia fundamenta no método VEC, transformando-o em um imperativo estratégico tanto para acionistas quanto para gestores. O Professor Malvessi efetua a tarefa de tornar acessíveis conceitos financeiros e estratégicos complexos, para gestores em todos os níveis hierárquicos. O livro vai além da teoria ao proporcionar soluções práticas através de estudos de casos reais e sugestões pragmáticas para a implementação do método VEC. Além disso, o autor destaca o comportamento das empresas de governança corporativa do Brasil nos últimos dez anos, capacitando os leitores a aplicar os princípios à sua própria realidade empresarial.

O VEC ultrapassa a mera terminologia gerencial; ele se revela como uma estratégia condutora de decisões, com o propósito intrínseco de ampliar a geração de fluxo de caixa, aumentar a criação de valor e, por conseguinte, o valor de mercado da empresa.

A abordagem enfatiza a importância de alcançar resultados operacionais que não apenas recompensem o custo de oportunidade do acionista, mas também posicionam esse princípio como um pilar central do VEC. O autor aprofunda essa abordagem ao explorar facetas como a disciplina financeira, a mentalidade de dono, a cultura da meritocracia e o alinhamento de incentivos por meio de bônus e incentivos aos gestores.

Como criar valor na sua empresa se destaca como um guia indispensável tanto para conselheiros, investidores e executivos que buscam aprimorar suas estratégias, quanto para empreendedores em ascensão que almejam estabelecer empresas resilientes. Com uma abordagem generosa, o livro oferece uma visão perspicaz e didática, fundamental para embasar a gestão e a longevidade da empresa.

Malvessi ainda introduz a utilização do Valuation gerencial como uma ferramenta a ser empregada por conselheiros, investidores e gestores, com o propósito de monitorar com um olhar voltado para o futuro os KPIs e drivers de Criação de Valor-VEC. Essa abordagem se mostra particularmente valiosa na análise das decisões operacionais, financeiras e estratégicas, com o objetivo final de impulsionar o aumento do valor da empresa no mercado.

O livro representa um ponto de referência significativo no panorama da gestão empresarial no Brasil. Proporciona uma compreensão profunda e orientações práticas que estimulam uma abordagem orientada para o longo prazo, com o objetivo de alcançar uma valorização contínua da empresa no mercado. Essa obra oferece orientações valiosos para garantir a perenidade e o crescimento da empresa.


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