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Nº 282 • JUN 24/JUL 24 • Diversidade
DIVERSIDADE DE GÊNERO NOS CONSELHOS: COMO SAIR DA INTENÇÃO PARA AÇÃO? por Pedro Melo -
Nº 276 • NOV 23 • IBGC Comunica
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Nº 274 • SET 23 • IBGC Comunica
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Nº 273 • AGO 23 • IBGC Comunica
UM CÓDIGO DE GOVERNANÇA MAIS INCLUSIVO E ALINHADO AOS INTERESSES DA SOCIEDADE por Cristiana Pereira e Pedro Melo -
Nº 270 • ABR 23 • IBGC Comunica
ENGAJAMENTO DAS LIDERANÇAS É FUNDAMENTAL PARA A AGENDA ESG por Pedro Melo e Luiz Martha -
Nº 268 • FEV 23 • IBGC Comunica
TRANSPARÊNCIA AINDA É UM GRANDE DESAFIO PARA A GOVERNANÇA DAS ESTATAIS por Pedro Melo e Danilo Gregório -
Nº 253 • AGO 21 • IBGC Comunica
O CONSELHO É POP: REFLEXÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DOS BOARDS por Pedro Melo -
Nº 252 • JUN 21 • IBGC Comunica
O MERCADO ESTÁ DE OLHO por Pedro Melo -
Nº 249 • MAR 21 • IBGC Comunica
ASG & RETENÇÃO DE TALENTOS DESPONTAM COMO PAUTA DE CONSELHOS PÓS-PANDEMIA por Pedro Melo -
Nº 247 • DEZ 20 • IBGC Comunica
15 MEDIDAS PARA UMA GOVERNANÇA QUE INSPIRA, INCLUI E TRANSFORMA por Pedro Melo
Autor: Pedro Melo
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