IBRI Entrevista

TARCISIO BEUREN COMENTA A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RI AO LONGO DE 29 ANOS DE CARREIRA por Jennifer Almeida

“Credibilidade é um dos maiores ativos que um profissional de Relações com Investidores pode ter”, enfatiza Tarcisio Beuren, ex-gerente de RI da Gerdau e associado do IBRI (Instituto Brasileiro de Relações com Investidores). Para Beuren, sinceridade ao contar a história empresarial, transparência e credibilidade fazem a diferença na atuação dos profissionais de RI, especialmente em momentos de crise. Após 33 anos de trabalho na Gerdau, dos quais 29 atuando na área de RI, Beuren se aposentou na empresa em dezembro de 2014 e passa a atuar como consultor.

A seguir, acompanhe a entrevista onde Tarcisio Beuren compartilha os principais aprendizados ao longo de sua carreira.

IBRI: Qual é a sua avaliação da profissão de Relações com Investidores no Brasil?

Tarcisio Beuren: A profissão de RI (Relações com Investidores) apresenta uma evolução muito importante, trazendo consigo também a valorização do profissional nas empresas e no mercado de capitais. Quando olhamos para a história, talvez uns quinze anos ou um pouco mais, essa era uma profissão para poucas pessoas, pois naquela época apenas uma meia dúzia ou um pouco mais de empresas tinham profissionais que efetivamente exerciam o papel de RI. O mercado era menos evoluído, bem menor do que é hoje, as exigências tanto dos investidores quanto dos órgãos reguladores eram menores e não havia tanta busca de transparência como hoje. Contribuíram para essa evolução profissional: a abertura do mercado brasileiro para os investidores estrangeiros; a criação dos diferentes níveis de Governança Corporativa da BM&FBOVESPA; as empresas brasileiras listando suas ações no mercado norte-americano via ADRs (do inglês American Depositary Receipt) e, sem dúvida, a criação do IBRI, que, por meio de seus cursos e seminários, proporciona intercâmbio e troca de experiências entre os profissionais da área. Aliado a isso, os níveis de confiança na economia brasileira tiveram crescimento no período e várias empresas se animaram a abrir seu capital, criando espaço para que novos profissionais de RI se formassem e tivessem oportunidade nas diferentes empresas.

IBRI: Que características o profissional de RI precisa ter para conduzir bem sua companhia em momentos de crise?

Tarcisio Beuren: Acima de tudo o profissional de RI precisa conhecer bem a empresa e o setor em que está inserida, além dos agentes da rede de negócios de atuação da empresa onde trabalha. Precisa também ter acesso às informações de direcionamento estratégico, tanto das áreas de produção e de comercialização, quanto de planejamento e investimentos. Com esse conhecimento, mais uma boa formação em Finanças, Contabilidade e Comunicação, o profissional de RI será capaz de transmitir a mensagem correta aos investidores. É difícil em momentos de crise atrair novos investidores, mas não se pode esquecer que sempre terá uma empresa em melhor situação dentro de um determinado setor. Um bom histórico de credibilidade na comunicação do profissional de RI, é muito importante, uma vez que nem sempre se tem coisas boas para falar para os investidores. Então, uma boa história, sinceridade, transparência e credibilidade farão a diferença.

IBRI: Você acredita que o profissional de RI é valorizado?

Tarcisio Beuren: Atualmente sim. E depende do quanto as empresas consideram a área de RI estratégica para o negócio. Penso que estamos avançando bastante nesse sentido e o profissional tem que ajudar nisso, pois conforme consegue trazer informações importantes que ajudem a tomar decisões pela Alta Administração da companhia, o profissional e a sua área serão mais valorizados. O profissional de RI tem que fazer da sua atividade um caminho de duas vias. Uma é a de transmitir a mensagem correta sobre os negócios da empresa para o mercado e a outra é a de buscar informações importantes por meio de sua rede de relacionamento que ofereçam suporte aos administradores da empresa para a tomada de decisões.

IBRI: Qual o papel das entidades de mercado como IBRI e os reguladores para o desenvolvimento do mercado?

Tarcisio Beuren: As entidades do mercado têm um papel extremamente importante para o desenvolvimento do mercado de capitais, seja pela formação profissional, e aí vale lembrar o IBRI, ou pelo aperfeiçoamento das regras que regem e orientam o mercado de capitais brasileiro. Como presidente da Comissão de Mercado de Capitais (COMEC) da ABRASCA (Associação Brasileira das Companhias Abertas) por vários anos, participei de inúmeras discussões sobre diversos temas que envolviam o aprimoramento de regras e regulamentos visando a melhorar a estrutura do mercado de capitais brasileiro. Citei apenas duas entidades, mas poderia citar várias outras que, a sua maneira, contribuem substancialmente para o aperfeiçoamento do mercado.

IBRI: Ao longo de sua carreira como RI quais foram as principais lições apreendidas?

Tarcisio Beuren: Cada dia da minha vida profissional de RI foi um aprendizado. Sempre gostei muito do que fazia e isso me deixava aberto a novos aprendizados e desafios. E eu gostava disso. Outra coisa que aprendi com o passar do tempo foi a importância de ter uma boa equipe de trabalho. A vida do principal executivo de RI envolve muitas viagens, mas a vida na empresa continua e as atividades internas da área de RI precisam ser executadas no seu devido tempo, como, por exemplo, o atendimento às exigências dos órgãos reguladores e responder a ligações telefônicas e e-mails dos investidores. Posso ainda citar como uma lição que aprendi na vida profissional foi a de preparar bem as pessoas da equipe para que possam atender com eficiência e credibilidade os investidores e acionistas da empresa. Sempre entendi que um bom profissional precisa de tempo para conhecer bem as operações da companhia e estar seguro para falar com investidores, talvez uns dois ou três anos de preparação. A credibilidade é um dos maiores ativos que um profissional de RI pode ter.

IBRI: Cite um momento marcante de sua carreira.

Tarcisio Beuren: Para um profissional que atuou quase 30 anos na atividade de RI certamente não tem um único momento marcante na carreira. Eu particularmente me considero privilegiado, pois tive a oportunidade de conhecer muitos lugares e muitas pessoas. É um ativo muito bom e que eu valorizo bastante, haja vista as diversas homenagens que recebi nos últimos meses da minha atuação na Gerdau. Tive muitos momentos marcantes na minha vida, resultantes de um trabalho sério, com credibilidade e sempre com muito carinho e dedicação, que resultaram em muitos prêmios para mim e para a minha equipe, concedidos ao longo da carreira. Gostaria de mencionar dois, que para mim particularmente foram os mais importantes: “Prêmio APIMEC - Categoria Profissional de Relações com Investidores”, em 2005, e “IR Magazine Brazil Awards - Categoria Melhor Executivo de Relações com Investidores, em 2008.

IBRI: Como o Sr. vê a atuação do IBRI ao longo dos anos?

Tarcisio Beuren: O IBRI é muito importante para os profissionais de Relações com Investidores, pois proporciona inúmeras oportunidades de participar de cursos e seminários para discutir temas inerentes a profissão. Contribui muito para o aperfeiçoamento profissional das pessoas que atuam na atividade de RI. O IBRI também interage com as empresas e possibilita aos profissionais encontrarem novas oportunidades de emprego e suporte para sua carreira. Lembro que antes da sua existência os profissionais de RI se encontravam eventualmente em aeroportos em viagem de negócios. O IBRI mudou isso, para melhor.

IBRI: Com sua experiência, qual conselho oferece aos jovens profissionais que estão ingressando no mercado de RI qual seria?

Tarcisio Beuren: Poderia dar várias sugestões, mas vou limitar-me a algumas ideias. Primeiro, sejam humildes e ouçam os mais experientes, pois eles têm muito a ensinar sobre a atividade. Segundo, estudem bem a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes e tudo que estiver relacionado às atividades do seu negócio. Aprendam Finanças, Contabilidade e Comunicação. Isso lhes ajudará muito no exercício da profissão. Terceiro, conquistem a credibilidade, pois, como disse antes, será o melhor ativo na carreira. Há muitas outras sugestões, mas a mais relevante: trabalhem muito.