Conselhos

SAÚDE MENTAL: ASSUNTO DE CONSELHO por Marcelo Murilo

É hora de os Conselhos de Administração trazerem a saúde mental, um assunto frequentemente visto como tabu, para o centro das discussões estratégicas.

A saúde mental no ambiente corporativo tem emergido como um elemento crítico para a sustentabilidade das organizações e a produtividade de suas equipes. Essa crescente consciência reflete uma mudança importante na forma como os líderes empresariais abordam o bem-estar dos colaboradores, reconhecendo o impacto direto do estado mental dos trabalhadores no sucesso organizacional. A importância estratégica da saúde mental nos ambientes de trabalho é um tema que vem ganhando destaque, particularmente no contexto brasileiro, onde desafios econômicos e sociais exacerbam as preocupações com a saúde mental.

A Relevância Global da Saúde Mental
O tema da saúde mental transcende fronteiras, influenciando a produtividade, a inovação e a retenção de talentos em escala global. Pesquisas indicam que transtornos mentais, como depressão e ansiedade, acarretam perdas significativas para a economia mundial, chegando a custar cerca de US$ 1 trilhão anualmente devido à redução da produtividade, segundo a Organização Mundial da Saúde.

O Contexto Brasileiro
O Brasil enfrenta desafios únicos em relação à saúde mental no ambiente de trabalho. Relatórios como o "Mental State of the World" de 2023 da Sapien Labs destacam que o país está entre os com os piores índices de saúde mental, superando apenas algumas nações como Reino Unido e África do Sul. A alta taxa de desemprego, a instabilidade econômica e as desigualdades sociais contribuem para agravar este quadro, tornando o ambiente de trabalho um vetor crucial para intervenções em saúde mental.

Saúde Mental como Assunto Estratégico
Abordar a saúde mental não é apenas uma questão de responsabilidade social corporativa, mas um componente estratégico essencial para os conselhos de administração e consultivos. A promoção de um ambiente de trabalho saudável é fundamental para a sustentabilidade a longo prazo das empresas, influenciando diretamente a saúde e o bem-estar dos colaboradores e a viabilidade das organizações.

A saúde mental deve ser integrada nas estratégias de governança e nas políticas corporativas para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, garantindo que as empresas não apenas retenham talentos, mas também promovam a inovação e o crescimento sustentável.

CONTEXTUALIZAÇÃO DA SAÚDE MENTAL NO AMBIENTE DE TRABALHO BRASILEIRO
Impacto Econômico e Disparidades Sociais
Os desafios econômicos enfrentados pelo Brasil, incluindo altas taxas de desemprego e instabilidade financeira, são fatores críticos que afetam a saúde mental dos trabalhadores. Essas condições econômicas adversas, exacerbadas por uma disparidade social significativa, contribuem para um ambiente de estresse crônico que compromete a produtividade e a qualidade de vida dos colaboradores.

Práticas de Trabalho e Cultura Organizacional
O relatório da Sapien Labs ressalta a importância das práticas laborais na influência do bem-estar mental dos funcionários. No Brasil, a cultura de longas horas de trabalho e pouca flexibilidade é prevalente, contribuindo para o aumento do esgotamento profissional. Há uma necessidade premente de repensar essas práticas, promovendo um equilíbrio saudável que não somente melhore o bem-estar dos colaboradores, mas também aumente a eficiência organizacional.

Estigma e Barreiras Culturais
A saúde mental ainda é frequentemente estigmatizada no Brasil, um fator que impede muitos trabalhadores de buscar ajuda. Este estigma é amplificado pela falta de políticas corporativas que suportem abertamente a saúde mental, criando barreiras significativas que impedem a criação de um ambiente de trabalho inclusivo.

A Importância Estratégica da Saúde Mental para os Conselhos
Os conselhos de administração têm a responsabilidade crucial de integrar a saúde mental nas estratégias corporativas, reconhecendo-a como um fator determinante para a eficácia organizacional e a sustentabilidade empresarial.

Influência na Produtividade e Inovação
A saúde mental dos colaboradores está intrinsecamente ligada à sua capacidade de trabalhar eficientemente e inovar. Estudos mostram que colaboradores com boa saúde mental são mais produtivos, engajados e criativos. Eles são também menos propensos a cometer erros e mais capazes de contribuir para soluções inovadoras para desafios corporativos. Portanto, investir em saúde mental é investir diretamente na capacidade produtiva e inovadora da empresa.

Retenção de Talentos
Ambientes de trabalho que promovem e suportam a saúde mental atraem e retêm talentos de alto calibre. Trabalhadores valorizam cada vez mais empresas que oferecem suporte à saúde mental, e a presença de programas robustos de bem-estar pode ser um diferencial decisivo na escolha de um empregador. Além disso, a retenção de talentos está diretamente ligada à redução de custos operacionais relacionados a recrutamento, treinamento e perda de conhecimento institucional.

Consequências da Negligência
A falta de atenção à saúde mental pode levar a uma série de problemas para a empresa, incluindo aumento de absenteísmo, presenteísmo (quando os colaboradores estão presentes no trabalho, mas com desempenho reduzido), e altas taxas de rotatividade. Além disso, empresas que negligenciam a saúde mental dos seus colaboradores podem sofrer danos à sua reputação, o que pode afetar negativamente as relações com stakeholders e a posição no mercado.

Estratégias Recomendadas para os Conselhos
Para que os conselhos de administração enfrentem esses desafios de forma eficaz, é essencial que desenvolvam e implementem políticas de saúde mental claras e abrangentes. Isso inclui a criação de programas de apoio à saúde mental, treinamentos para lideranças sobre como gerenciar questões de saúde mental, e a incorporação de práticas de trabalho flexíveis que considerem as necessidades individuais dos colaboradores. Além disso, os conselhos devem garantir que estas iniciativas sejam comunicadas de forma transparente e que exista um canal aberto para feedback e sugestões de melhorias.

O compromisso dos conselhos com a saúde mental não apenas melhora o ambiente de trabalho, mas também fortalece a marca empregadora e a própria estrutura organizacional, preparando a empresa para enfrentar os desafios futuros com uma força de trabalho resiliente e engajada.

O Papel dos Conselhos na Gestão da Saúde Mental
Os conselhos de administração e consultivos têm um papel fundamental na definição e implementação de políticas que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Estabelecimento de Políticas de Saúde Mental
O primeiro passo para os conselhos é o estabelecimento de políticas claras de saúde mental que sejam integradas nas práticas de gestão de recursos humanos. Isso inclui o desenvolvimento de programas de assistência aos empregados, iniciativas de bem-estar no local de trabalho e acesso facilitado a serviços de saúde mental. Políticas eficazes devem ser inclusivas e adaptadas às necessidades específicas dos diferentes grupos de trabalhadores dentro da organização.

Treinamento e Capacitação de Lideranças
É essencial que os membros do conselho promovam e participem de programas de treinamento focados em saúde mental para lideranças. Estes programas devem capacitar gestores a identificar sinais de problemas de saúde mental, oferecer suporte adequado aos colaboradores e cultivar um ambiente de trabalho que priorize o bem-estar psicológico. A capacitação também deve incluir estratégias para desestigmatizar questões de saúde mental no ambiente de trabalho.

Monitoramento e Avaliação
Os conselhos devem implementar sistemas de monitoramento e avaliação para acompanhar a eficácia das políticas e programas de saúde mental. Isso pode incluir a realização regular de pesquisas de clima organizacional, análises de absenteísmo e presenteísmo, e feedbacks sobre o ambiente de trabalho. Estes dados ajudarão a identificar pontos de melhoria e a ajustar as estratégias conforme necessário.

Comunicação Transparente
Uma comunicação aberta e transparente sobre as políticas e práticas de saúde mental é crucial para o sucesso das iniciativas. Os conselhos devem garantir que todos os colaboradores estejam cientes dos recursos disponíveis e como acessá-los. Promover uma cultura de abertura e inclusão pode ajudar a reduzir o estigma e encorajar os colaboradores a buscarem ajuda quando necessário.

Advocacia e Liderança
Finalmente, os membros do conselho devem ser advogados ativos da saúde mental, tanto internamente quanto na comunidade mais ampla. Isso inclui participar de discussões públicas, apoiar legislações que promovam a saúde mental e colaborar com outras organizações para aumentar a conscientização sobre a importância do tema.

Ao assumir essas responsabilidades, os conselhos de administração podem liderar pelo exemplo, estabelecendo suas empresas como líderes na promoção da saúde mental. Isso não apenas melhora a vida dos colaboradores, mas também fortalece a resiliência organizacional, a cultura corporativa e a imagem pública da empresa.

Conclusão
A saúde mental no ambiente de trabalho é uma questão de importância crescente que exige atenção estratégica dos conselhos de administração e consultivos.

A integração efetiva da saúde mental nas estratégias corporativas não apenas beneficia os colaboradores individualmente, mas também impulsiona a produtividade geral, a inovação e a sustentabilidade das empresas. As organizações que priorizam o bem-estar mental são mais capazes de atrair e reter talentos, gerar ambientes de trabalho positivos e responder de maneira flexível às mudanças do mercado e às demandas internas.

Os conselhos têm a responsabilidade e a oportunidade de liderar mudanças significativas nesta área, estabelecendo políticas e práticas que promovam a saúde mental. Isso inclui desenvolver programas abrangentes de apoio, integrar considerações de saúde mental nas decisões estratégicas, capacitar lideranças e funcionários sobre a importância do bem-estar psicológico e avaliar continuamente a eficácia das iniciativas implementadas.

Além disso, é crucial que os conselhos de administração promovam uma cultura organizacional que valorize abertamente a saúde mental. Isso envolve não apenas implementar políticas, mas também modelar comportamentos que encorajem a discussão aberta e o suporte mútuo dentro da organização.

Encerrar este diálogo sobre saúde mental sem uma chamada clara à ação seria uma oportunidade perdida. Os conselhos devem estar na vanguarda, não apenas implementando práticas recomendadas, mas também advogando por mudanças no panorama corporativo mais amplo para que a saúde mental seja vista como um componente integral da saúde organizacional.

Ao priorizar a saúde mental, os conselhos de administração podem transformar suas organizações em modelos de sucesso e resiliência, preparados para enfrentar os desafios futuros com uma força de trabalho engajada, produtiva e, acima de tudo, saudável. Esta é uma responsabilidade estratégica que traz benefícios substanciais não apenas para os indivíduos e suas equipes, mas para a organização como um todo e para a sociedade em geral. 

Marcelo Murilo
é Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner, Palestrante, Mentor, Conselheiro, Embaixador e Membro da Comissão ESG da Board Academy, Embaixador e Membro do Senior Advisory Board do Instituto Capitalismo Consciente Brasil e Especialista do Gerson Lehrman Group e da Coleman Research – Fala sobre Inovação, Governança e ESG.
marcelo.murilo@benner.com.br